6月中下旬,中國(guó)人民銀行宣布自2018年7月5日起,下調(diào)國(guó)有大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、城市商業(yè)銀行、非縣域農(nóng)村商業(yè)銀行、外資銀行人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)。這是今年以來國(guó)內(nèi)的第二次定向降準(zhǔn),于是市場(chǎng)上有觀點(diǎn)認(rèn)為,貨幣政策已經(jīng)轉(zhuǎn)向,流動(dòng)性寬松可期。
在討論貨幣政策轉(zhuǎn)向問題時(shí),不妨先對(duì)金融去杠桿的基本情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧。“三去一降一補(bǔ)”是習(xí)近平總書記上任以來根據(jù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出的。供給側(cè)改革主要涉及產(chǎn)能過剩、樓市庫存大、債務(wù)高企這三個(gè)方面,為解決好這一問題,就要推行“三去一降一補(bǔ)”的政策,即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。
2018年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)之一是金融去杠桿。去杠桿是為了避免未來可能的債務(wù)危機(jī),是中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)治久安的重要舉措。債務(wù)危機(jī)爆發(fā)和負(fù)債水平以及償債能力都有關(guān)系,根據(jù)國(guó)際清算銀行的數(shù)據(jù),中國(guó)的總體負(fù)債率從2008年的140%開始持續(xù)上升,2017年底達(dá)到260%,增加了120%,從絕對(duì)量及增速來說都處于較高的水平;另一方面,當(dāng)中國(guó)進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代,經(jīng)濟(jì)的增速不可避免地會(huì)回落,伴隨的還有政府、企業(yè)、居民償債能力下降。
因此,金融去杠桿不是一句口號(hào),也不是一場(chǎng)政治運(yùn)動(dòng),是為應(yīng)對(duì)債務(wù)危機(jī)這一“灰犀牛”而未雨綢繆的必要措施。但是,金融史上平穩(wěn)去杠桿是非常困難的,根據(jù)全球最大對(duì)沖基金橋水的研究,去杠桿的主要形式是債務(wù)減記、緊縮政策、財(cái)富轉(zhuǎn)移、債務(wù)貨幣化。前三者具有緊縮的性質(zhì),使用過程往往伴隨來自各經(jīng)濟(jì)部門的阻力和反彈,債務(wù)貨幣化則具有刺激作用,使用阻力最小,成功的去杠桿需要合理搭配以上四種措施。債務(wù)貨幣化(釋放流動(dòng)性)雖是最為舒適的去杠桿措施,但在杠桿還沒開始實(shí)施性下降前濫用,會(huì)導(dǎo)致杠桿率進(jìn)一步增加。
回到之前的定向降準(zhǔn),我們理解了去杠桿的背景,就應(yīng)該意識(shí)到當(dāng)前的定向降準(zhǔn)并不是貨幣政策的轉(zhuǎn)向,而可能只是去杠桿的一個(gè)小小組合部分,為了使金融去杠桿更加平穩(wěn)。
拋開降杠桿的理論部分,在中國(guó)金融史上,一旦有政府背書,套利的資金就會(huì)蜂擁而入。如果在去杠桿之始貨幣政策就因外部環(huán)境完全轉(zhuǎn)向,會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)期轉(zhuǎn)向去杠桿的對(duì)立面,將來需要支付更大的代價(jià)去完成去杠桿。因此對(duì)金融去杠桿,需要多一份耐心和謹(jǐn)慎,而對(duì)證券市場(chǎng),亦是如此。
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